七载春晚相伴，洋河梦之蓝M6+如何将“报时声”酿成国民情感印记？
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近日，中央广播电视总台与洋河股份正式宣布，洋河梦之蓝M6+成为中央广播电视总台《2026年春节联欢晚会》独家报时合作伙伴。
从2008年洋河蓝色经典首次亮相春晚，到2020年至2026年梦之蓝M6+连续七次成为春晚报时合作伙伴，洋河已经将品牌与中国人的除夕记忆紧紧相连。
“蓝色”陪伴，七年春晚路“情感共振”
春晚作为全球华人共同的文化仪式，每年吸引超过十亿观众的目光，它不仅是娱乐节目，更是连接海外华人的情感纽带。洋河通过报时这一特殊形式，巧妙地将产品融入仪式中，让品牌成为仪式的一部分。
七年来，春晚这个全球华人共同的文化仪式不断演变，而洋河的角色也在不断深化。每逢除夕，洋河梦之蓝M6+便呈现20点与0点两大家庭团聚氛围最浓、观众关注度最高的报时时刻。当“洋河梦之蓝M6+恭祝全球华人新春快乐”的祝福传遍海内外，它既唤醒了游子对家的眷恋，也点燃了奋斗者对未来的期许。这种多层次的情感触发，使品牌超越了简单的产品推广。
从一抹“蓝”到团圆的象征，洋河与消费者已经形成了深刻的情感共鸣。可以预见的是，马年春晚，洋河梦之蓝M6+将以更具创意的呈现形式与更深厚的情感表达，延续新春的陪伴仪式感。
另一方面，洋河与消费者的共振还体现在更高的家国维度。作为中国航天事业战略合作伙伴、品牌强国战略的实践者，洋河始终积极践行传播“小家团圆”与“大国梦圆”的家国情怀，同时将其融入基因。
而这样宏大且富有温度的品牌价值观，正与万众瞩目的春晚形成了呼应。洋河梦之蓝M6+也因此成为双重角色，既是团圆时刻的见证者，更是梦想的同行者。这种定位使其超越了普通消费品的范畴，成为连接个人情感与时代精神的纽带。
在品牌强国的国家战略背景下，洋河通过春晚这一最高级别的文化舞台，展现了民族品牌的时代担当。
小家“团圆”与大国梦圆，洋河春晚IP的长期价值挖掘
站在行业视角看，洋河与春晚的长期合作，也为酒业乃至整个消费品行业提供了品牌建设的新思路。
当前，营销日益碎片化、短期化，消费者注意力正不断被分散。春晚作为中国覆盖面最广、影响力最大的文化盛事，观众关注度远超普通广告时段。
公开信息显示，蛇年春晚在境内新媒体端的实时直播收视次数和互动量均创新纪录。总台春晚新媒体端直点播收视次数28.17亿次，同比增长6.9亿次，更在全球获阅读量超15.9亿次，海外视频观看量5.2亿次。
春晚收视次数和互动量再创新纪录的背后，是春节在全球华人心目中重要性的体现，也是其全球影响力的进一步体现。对于洋河来讲，与春晚“长情相伴”价值早已超过广告宣传本身，已经成为洋河绑定“春节文化IP”、抢占消费者心智的战略高地。
每年除夕夜的准时出现，使梦之蓝M6+与春节、团圆、喜庆等正面情感联结成消费者的集体记忆。当消费者在超市货架上看到梦之蓝产品时，脑海中浮现的可能是全家围坐观看春晚的温馨场景；当他们在节日期间选择礼品时，可能会下意识地将品牌与“过年”、“团圆”等概念联系起来。在“中国年，看春晚，喝梦之蓝”的约定中，洋河梦之蓝M6+已不只是酒桌上的一种选择，而成为中国人团圆时刻的组成部分，与春晚一起，见证着这个时代最温暖的梦想绽放。
将视野放得更广，则会发现洋河与春晚的合作，实际上也是中国品牌建设升级的缩影。从单纯追求曝光到注重情感共鸣，从产品销售到文化参与，洋河梦之蓝M6+七年的春晚之路，正是这一转变的生动写照。
2026年的除夕夜，洋河梦之蓝M6+的报时画面将再次出现。当未来的人们回望这个时代的春节记忆时，洋河梦之蓝M6+的报时声或许会成为其中的一部分。而这也是品牌建设的最高境界——不是被消费，而是被铭记；不是被购买，而是被珍藏于一个民族的情感深处。
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